Sport-, Kultur- & Veranstaltungstourismus
Niveau
1. Studienzyklus, Bachelor
Lernergebnisse der Lehrveranstaltungen/des Moduls
Die Teilnehmer:innen:
• kennen die zentralen Theorien, Strukturen und Akteure im Feld des Sport-, Kultur- & Eventtourismustourismus.
• kennen spezifischen Herausforderungen und Potenziale von Sport-, Kultur- & Eventtourismustourismus in urbanen und ländlichen Räumen.
• sind in der Lage, verschiedene Formen des Sport-, Kultur- & Eventtourismustourismus systematisch zu unterscheiden, Angebots- und Nachfrageseiten zu analysieren sowie ökonomische, soziale und ökologische Auswirkungen kritisch zu reflektieren.
• kennen die aktuelle Herausforderungen wie Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Eventisierung im internationalen Kontext und können Lösungsvorschläge erarbeiten.
• verstehen den Zielkonflikt zwischen Tourismus- und Kulturbetrieben, können ihr Wissen in strategisch produktiver Weise anwenden.
• wissen um den Stellenwert von Kooperationen für werteorientierten und nachhaltigen, ethischen und innovativen Kulturtourismus.
• sind vertraut mit gängigen Strategien wie Kultur-Erbe-Routen, Themenwegen, Erinnerungskultur und Festivaltourismus auf europäischer und nationaler Ebene.
• wissen, wie strategische Planung, Evaluation und Steuerung von sport- und eventtouristischen Angeboten und Destinationen umgesetzt werden können.
• kennen die zentralen Theorien, Strukturen und Akteure im Feld des Sport-, Kultur- & Eventtourismustourismus.
• kennen spezifischen Herausforderungen und Potenziale von Sport-, Kultur- & Eventtourismustourismus in urbanen und ländlichen Räumen.
• sind in der Lage, verschiedene Formen des Sport-, Kultur- & Eventtourismustourismus systematisch zu unterscheiden, Angebots- und Nachfrageseiten zu analysieren sowie ökonomische, soziale und ökologische Auswirkungen kritisch zu reflektieren.
• kennen die aktuelle Herausforderungen wie Nachhaltigkeit, Digitalisierung und Eventisierung im internationalen Kontext und können Lösungsvorschläge erarbeiten.
• verstehen den Zielkonflikt zwischen Tourismus- und Kulturbetrieben, können ihr Wissen in strategisch produktiver Weise anwenden.
• wissen um den Stellenwert von Kooperationen für werteorientierten und nachhaltigen, ethischen und innovativen Kulturtourismus.
• sind vertraut mit gängigen Strategien wie Kultur-Erbe-Routen, Themenwegen, Erinnerungskultur und Festivaltourismus auf europäischer und nationaler Ebene.
• wissen, wie strategische Planung, Evaluation und Steuerung von sport- und eventtouristischen Angeboten und Destinationen umgesetzt werden können.
Voraussetzungen der Lehrveranstaltung
keine
Lehrinhalte
Im Mittelpunkt des Themenfokus „Sporttourismus“ stehen dessen Grundlagen, Erscheinungsformen und Entwicklungen aus interdisziplinärer Perspektive. Es beinhaltet die Segmentierung sporttouristischer Zielgruppen, Motivationstheorien, Destinations- und Eventmanagement, Stakeholder-Analysen sowie politische und gesellschaftliche Rahmenbedingungen. Darüber hinaus werden zentrale Querschnittsthemen wie die touristischen Effekte von Mega-Sportevents, nachhaltige Tourismusstrategien im Spannungsfeld zwischen Nutzung und Schutz natürlicher Ressourcen sowie Anforderungen an die sporttouristische Infrastrukturentwicklung behandelt. Auch die Herausforderungen durch Digitalisierung, Globalisierung und Klimaerwärmung in der Konzeption und Steuerung sporttouristischer Angebote sind Bestandteil des Kurses.
Im Mittelpunkt des Themenfokus „Kulturtourismus“ stehen Herausforderungen und Potenziale: Während Zielkonflikte zwischen Kultur- und Tourismuseinrichtungen insbesondere Formen der Kooperation und der Ambiguitätstoleranz erfordern, sind die Potenziale von Kulturtourismus mannigfaltig: Mit nachhaltigen, inklusiven und authentischen Angeboten erhöhen kulturtouristische Angebote die Wettbewerbsfähigkeit von Destinationen, unterstützen Imagewandel und entfalten positive und soziokulturelle und -ökonomische Effekte. Als erinnerungs- und erlebensintensive Form spricht Kulturtourismus unterschiedliche Zielgruppen an und kann so zur Internationalisierung von Herkunftsländern und Ansprache jüngerer Generationen beitragen. In Destinationen ohne touristische Merkmale wie Alpen oder Meer ermöglicht Kulturtourismus die Aufwertung zur Destination.
Im Mittelpunkt des Themenfokus „Eventtourismus“ stehen dessen Grundlagen, Erscheinungsformen und Wirkungen. Es behandelt die zunehmend prägende touristische Nachfrage und die Rolle als zentrales Instrument zur Profilbildung von Destinationen. Diskutiert werden die komplexen Zielkonflikte zwischen ökonomischen Interessen, städtischer Infrastruktur, Sicherheitsanforderungen und Nachhaltigkeitsaspekten als auch die Potenziale im Eventtourismus in der Stärkung regionaler Wertschöpfung, der internationalen Sichtbarkeit sowie der sozialen und kulturellen Belebung. Darüber hinaus werden Erlebniskonzepte, Stakeholder-Analysen sowie rechtliche und politische Rahmenbedingungen beleuchtet.
Mittels Fallstudien und aktuellen empirischen Befunden werden theoretische Ansätze mit praktischen Anwendungen verbunden.
Im Mittelpunkt des Themenfokus „Kulturtourismus“ stehen Herausforderungen und Potenziale: Während Zielkonflikte zwischen Kultur- und Tourismuseinrichtungen insbesondere Formen der Kooperation und der Ambiguitätstoleranz erfordern, sind die Potenziale von Kulturtourismus mannigfaltig: Mit nachhaltigen, inklusiven und authentischen Angeboten erhöhen kulturtouristische Angebote die Wettbewerbsfähigkeit von Destinationen, unterstützen Imagewandel und entfalten positive und soziokulturelle und -ökonomische Effekte. Als erinnerungs- und erlebensintensive Form spricht Kulturtourismus unterschiedliche Zielgruppen an und kann so zur Internationalisierung von Herkunftsländern und Ansprache jüngerer Generationen beitragen. In Destinationen ohne touristische Merkmale wie Alpen oder Meer ermöglicht Kulturtourismus die Aufwertung zur Destination.
Im Mittelpunkt des Themenfokus „Eventtourismus“ stehen dessen Grundlagen, Erscheinungsformen und Wirkungen. Es behandelt die zunehmend prägende touristische Nachfrage und die Rolle als zentrales Instrument zur Profilbildung von Destinationen. Diskutiert werden die komplexen Zielkonflikte zwischen ökonomischen Interessen, städtischer Infrastruktur, Sicherheitsanforderungen und Nachhaltigkeitsaspekten als auch die Potenziale im Eventtourismus in der Stärkung regionaler Wertschöpfung, der internationalen Sichtbarkeit sowie der sozialen und kulturellen Belebung. Darüber hinaus werden Erlebniskonzepte, Stakeholder-Analysen sowie rechtliche und politische Rahmenbedingungen beleuchtet.
Mittels Fallstudien und aktuellen empirischen Befunden werden theoretische Ansätze mit praktischen Anwendungen verbunden.
Empfohlene Fachliteratur
Gibson, H. J., Lamont, M., Kennelly, M., & Buning, R. J. (2020). Active sport tourism: Global insights and future directions. Routledge.
Hausmann, A. (Hg.) (2020): Handbuch Kulturtourismus im ländlichen Raum: Chancen – Akteure – Strategien
Higham, J. & Hinch, T. (2018). Sport Tourism Development: Channel View.
Pröbstl-Haider, U., Lund-Durlacher, D., Olefs, M., & Prettenthaler, F. (2021). Tourismus und Klimawandel. Springer Nature.
Richards, G. (2021) Rethinking Cultural Tourism. Edward Elgar
Robinson, M., Smith, M.K. (2006). Cultural Tourism in a Changing World: Politics, Participation and (Re)Presentation. Channel View Publications.
Roth, R., & Schwark, J. (2017). Wirtschaftsfaktor Sporttourismus: Ressourcenmanagement, Produkt- und Destinationsentwicklung (Schriften zu Tourismus und Freizeit, Band 19). Erich Schmidt Verlag.
Schumacher, M. & Wiesinger, M. (2021) Finanzmanagement im Tourismus; Grundlagen und Praxis der Toursimusfinanzierung; Linde international.
Smith, A. Guy, O.; Quinn, B. (Hg.) (2023): Festivals & the City.
Teissl, V.; Seltenheim, K. (2018): Kulturtourismus in Tirol. Chancen und Widerstände in einer Alpenregion. Bielefeld: transcript.
Hausmann, A. (Hg.) (2020): Handbuch Kulturtourismus im ländlichen Raum: Chancen – Akteure – Strategien
Higham, J. & Hinch, T. (2018). Sport Tourism Development: Channel View.
Pröbstl-Haider, U., Lund-Durlacher, D., Olefs, M., & Prettenthaler, F. (2021). Tourismus und Klimawandel. Springer Nature.
Richards, G. (2021) Rethinking Cultural Tourism. Edward Elgar
Robinson, M., Smith, M.K. (2006). Cultural Tourism in a Changing World: Politics, Participation and (Re)Presentation. Channel View Publications.
Roth, R., & Schwark, J. (2017). Wirtschaftsfaktor Sporttourismus: Ressourcenmanagement, Produkt- und Destinationsentwicklung (Schriften zu Tourismus und Freizeit, Band 19). Erich Schmidt Verlag.
Schumacher, M. & Wiesinger, M. (2021) Finanzmanagement im Tourismus; Grundlagen und Praxis der Toursimusfinanzierung; Linde international.
Smith, A. Guy, O.; Quinn, B. (Hg.) (2023): Festivals & the City.
Teissl, V.; Seltenheim, K. (2018): Kulturtourismus in Tirol. Chancen und Widerstände in einer Alpenregion. Bielefeld: transcript.
Bewertungsmethoden und -Kriterien
Portfolioprüfung
Unterrichtssprache
Deutsch
Anzahl der zugewiesenen ECTS-Credits
4
Semesterwochenstunden (SWS)
Geplante Lehr- und Lernmethode
Integrierte Lehrveranstaltung, Case Studies, Diskussion, Gruppenarbeiten, Präsentationen
Semester/Trisemester, In dem die Lehrveranstaltung/Das Modul Angeboten wird
5