Sie wollen strategische Management- und Führungsverantwortung im Gebäude- und Portfoliomanagement übernehmen? Unser berufsbegleitende Master verbindet Immobilienbewertung, Investment- und Portfoliosteuerung mit KI-gestützter Datenanalyse für fundierte Entscheidungen.
Facility- & Immobilienmanagement
Masterstudiengang
Überblick
-
Niveau der Qualifikation:
Stufe 2, Master -
Kosten:
Euro 363,36* (zzgl. ÖH-Beitrag) pro Semester -
Akademischer Grad:
Master of Arts in Business (MA) -
Organisationsform:
Berufsbegleitend -
Unterrichtssprache:
80 % Deutsch, 20 % Englisch -
Berufsfreundlich:
E-Learning max. 50 % online -
Auslandssemester:
Betreute Studienreise im 4. Semester** -
Zugangsvoraussetzungen:
Allgemeine Zugangsvoraussetzungen -
Studienplätze pro Jahr:
25
Studiengang akkreditiert durch die Agentur für Qualitätssicherung und Akkreditierung Austria
Profil des Studiengangs
Erweitern Sie Ihre Kompetenzen im strategischen Immobilienmanagement. Vertiefen Sie Ihr Wissen in Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Kommunikation sowie Bau- und Architektur. Studienzeiten am Freitag und Samstag ermöglichen eine flexible Gestaltung, die Studium, Beruf und Familienleben optimal vereint.
Der Masterstudiengang bietet eine umfassende Vertiefung im Immobilienmanagement. Die Studierenden entwickeln mit interdisziplinären Ansätzen innovative Lösungen für komplexe Herausforderungen. Sie lernen, komplexe Portfolios zu bewerten, strategisches Management umzusetzen, effektiv zu kommunizieren und KI-gestützte Datenanalysen durchzuführen. Wahlpflichtfächer ermöglichen eine individuelle Spezialisierung. Die Masterarbeit leistet einen Beitrag zur wissenschaftlichen Forschung und hat einen hohen Praxisbezug. Projektarbeiten und internationale Praxisformate fördern die berufliche Vernetzung. Die Absolventinnen und Absolventen erweitern ihre Basiskompetenzen und entwickeln einen ganzheitlichen Blick auf das strategische Immobilienmanagement, der sie für Führungspositionen und eigene Start-ups qualifiziert.
Studienschwerpunkte
-
35 %
technologisches Wissen im Immobilienbereich
-
35 %
strategische Kompetenzen & Management
-
30 %
Kommunikation, Praxis- & Forschungstransfer
Was Sie lernen werden
-
Strategische Entwicklung von Immobilien
-
Management komplexer Projekte
-
Analyse und Bewertung von Immobilien
-
Umsetzung von ESG- und Nachhaltigkeitszielen
-
Strategische Kommunikation mit Stakeholdern
-
Durchführung KI-gestützter Datenanalysen
Gefragte Berufsfelder
- Immobilienentwicklung & -vermittlung
- Portfoliomanagement & -controlling
- Strategisches Gebäudemanagement
- Corporate & Public Real Estate Management
- Immobilienbewertung
- Nachhaltigkeits- & ESG-Management
Karriere
-
EUR 50.500 (Österreich) / 48.000 (Deutschland) Durschnittsgehalt
für Facility Manager:innen in Österreich 2024 (laut Kununu)
-
EUR 45.500 (Österreich) / 41.100 (Deutschland) Durschnittsgehalt
für Hausverwalter:innen in Österreich 2024 (laut Kununu)
-
+ 6,2 % Wachstum
am weltweiten Markt im Facility Management 2023 (laut PWC, RealFM, Builtworld)
-
Maßgeblicher Geschäftserfolg
durch effektives Facility Management (laut PWC, RealFM, Builtworld)
Der Weg zum Master-Abschluss
Der Masterstudiengang Facility & Immobilienmanagement betont strategisches Management und interdisziplinäres Networking. Das Curriculum umfasst Immobilienwirtschaft, Facility Management und strategisches Management. In späteren Semestern werden Immobilienentwicklung, Datenanalyse und Kommunikation vertieft. Wahlpflichtfächer und die Masterarbeit bieten Spezialisierungsmöglichkeiten.
Besonderheiten:
-
strategische Vertiefung im Immobilienbereich mit langjähriger internationaler Expertise
-
einwöchige Winter School
-
persönliche Betreuung durch Lehrende und das Studiengangsteam
Anerkennung von Vorkenntnissen
Studierende haben die Möglichkeit, sich vor dem jeweiligen Semesterstart Lehrveranstaltungen durch bereits vorab erworbene Kompetenzen anrechnen zu lassen.
Die Anrechnung erfolgt über einen Antrag direkt bei der Studiengangsleitung.
Studiengangsleitung
Asc. Prof. (FH) Dipl.-Ing. Christian Huber
Studiengangsleiter Bachelor & Master Energy & Sustainability Management, Energie- & Nachhaltigkeitsmanagement, Facility & Real Estate Management, Facility Management & Immobilienwirtschaft | Institut für Sustain & Estate
Curriculum
Lehrveranstaltung
Semester
ECTS
- Überblick Gebäudesysteme (Heizung, Lüftung, Klima, Sanitär, Elektro, Brandschutz, Aufzüge) sowie Grundbegriffe, einfache Funktionsprinzipien (ohne vertiefte Ingenieurtechnik)
- Wartung, Inspektion, Instandsetzung – Grundprinzipien von Instandhaltung
- wesentliche gesetzliche Grundlagen im Facility Mangement
- SLA & Leistungsverzeichnisse mit technischem Fokus
- Thermische und energetische Gebäudemodellierung mit Fokus auf Bauteilen, Nutzerprofilen und Gebäudephysik
- Modellierung von Anlagentechnik einschließlich Heizungs-, Lüftungs- und Regelungssystemen
- Kopplung von Gebäude- und Anlagensimulation zur Abbildung ganzheitlicher Energieflüsse
- Bewertung von Effizienzmaßnahmen anhand simulationsbasierter Kennzahlen und Lastprofile
- Entwicklung und Analyse von Sanierungsszenarien unter Einbezug energetischer, wirtschaftlicher und betrieblich-oranisatorischer Faktoren
- Validierung von Simulationsmodellen sowie Ableitung entscheidungsrelevanter Interpretationen für FM- und Immobilienpraxis
- Quartiers- und Standortentwicklung
- Städtebauliche und raumplanerische Rahmenbedingungen
- Diversitäts- und Inklusionsfaktoren in der Projektentwicklung
- Berechnung und Interpretation von Lebenszykluskosten
- Analyse und Bewertung von Renditeparametern für Neubau-, Bestands- und Revitalisierungsstrategien
- Integration technischer und planerischer Anforderungen aus TGA und Raumplanung in Entwicklungskonzepte
- Smart Cities und smarte Communities als strategische Stadt- und Regionalentwicklungsansätze
- Digitale und infrastrukturelle Technologien wie IoT, Mobilitätslösungen, Energiesysteme und Datenplattformen
- Urbane Transformationsprozesse mit Blick auf Energie, Mobilität, Raumstruktur und Governance
- Analyse städtebaulicher und raumplanerischer Grundlagen für smarte Quartierskonzepte
- Diversity- und Inklusionsprinzipien in Smart-City-Konzepten
- Bewertungsansätze für smarte Maßnahmen hinsichtlich Nachhaltigkeit, Lebensqualität, Kosten und Akzeptanz
- Stakeholdermanagement und partizipative Entscheidungsprozesse in kommunalen Transformationsvorhaben
- Arbeitsplatzgestaltung unter ergonomischen, psychologischen und gesundheitsbezogenen Gesichtspunkten
- Human Factors in Arbeitsumgebungen
- Flexible Arbeitsplatzmodelle
- Raumtypologien und Flächenkonzepte
- Nutzererfahrungen und Feedbackprozesse für die Bewertung von Arbeitsplätzen und deren kontinuierliche Optimierung
- Gesundheit, Sicherheit und Komfort in Arbeitsumgebungen
- Change Management bei Arbeitsplatzveränderungen
- Technischer Gebäudebetrieb
- Instandhaltungsstrategien und Lebenszyklusmodelle
- Betreiberverantwortung & technische Compliance
- Performance-Kennzahlen für Betrieb & Instandhaltung
- Sensorik/IoT, Condition Monitoring, digitales Störungsmanagement, CAFM, BIM-FM
- Taktische Entscheidungsvorbereitung für den Gebäudebetrieb
- Projektarbeit zu realen Fallbeispielen unter Berücksichtigung von Ökonomie und ESG-Kriterien
- Teamarbeit in interdisziplinären und interkulturellen Gruppen
- Entwicklung und Präsentation eines innovativen Projektkonzepts
- Regulatorik & Rahmenbedingungen
- Gebäudezertifizierungssysteme im Vergleich
- Ökologische & wirtschaftliche Nachhaltigkeitsbewertung
- ESG-Management in der Immobilienpraxis
- Zertifizierung im Lebenszyklus
- Stakeholder-, Risiko- & Nachweismanagement
Lehrveranstaltung
Semester
ECTS
- Liegenschaftsanalyse mit Grundbuch und Kataster, Flächenwidmungspläne, Einreichpläne und Bebauungsbestimmungen sowie Flächendefinitionen
- Basiswissen Finanzmathematik und Immobilienkennzahlen
- Bautechnische Grundlagen (Baumaterialien und Konstruktionen)
- Basiswissen hinsichtlich MRG und WEG
- Grundlagen der Immobilienbewertung
- Grundlagen der Projektentwicklung
- Grundlagen des Gebäudemanagements
- Einführung in zentrale Konzepte der Regionalökonomie, regionalen Wachstumstheorien sowie Stadt- und Regionalentwicklung
- Analyse der Ziele, Instrumente und Wirkungslogiken der österreichischen und europäischen Regionalpolitik
- Anwendung räumlicher Daten und Methoden, inklusive Grundlagen räumlicher Ökonometrie
- Verständnis der volkswirtschaftlichen Rolle von Immobilienmärkten im mikro- und makroökonomischen Umfeld
- Vertiefung immobilienökonomischer Grundlagen wie Marktmechanismen, Preisbildung und demografische Einflussfaktoren
- Auseinandersetzung mit Risiken und Marktphänomenen wie Immobilienpreisblasen
- Anwendung portfoliotheoretischer Ansätze auf immobilienwirtschaftliche Fragestellungen
- Nationale & internationale Bewertungsstandards
- Ableitung und Prüfung wertrelevanter Einflussfaktoren
- Ableitung von Liegenschaftszinssätzen, Diskontsätzen, Marktmieten & Bewirtschaftungskosten
- Bewertung spezieller Objektarten
- Prüf- und Plausibilisierungsmethoden, Risikoanalyse, Modellvalidierung
- Finanzierungsmodelle
- Investitionsrechnung und Wirtschaftlichkeitsanalyse unter Einbezug komplexer Unsicherheiten
- Immobilienbezogene Risikoanalyse mit Markt-, Objekt-, Finanzierungs- und ESG-bezogenen Risikoarten
- Behavioral Finance in Investitionen
- Anwendung quantitativer Risiko- und Bewertungsmethoden
- Verknüpfung von Finanzierungs-, Risiko- und Entscheidungsstrategien
- Methoden der Objekt- und Portfolioanalyse
- Due-Diligence-Prozesse & Risikobewertung
- Wertsteigerungs- & Optimierungsstrategien
- Portfoliosteuerung, Diversifikation, Risiko- & Performancekennzahlen
- Budgetierung, Cashflow-Modelle, Lifecycle-Betrachtungen, Szenarioanalysen
- Entscheidungsaufbereitung für Management & Investoren
- Rolle und Organisation der Corporate-Real-Estate-Funktion
- Unternehmensimmobilienstrategien
- CREM-Governance, Richtlinien & Stakeholder-Management
- Flächen- & Standortportfolioanalyse
- CRE-Handlungsoptionen: Verdichtung, Konsolidierung, Expansion, Flex-Space-Modelle
- Schnittstellen zu Workplace Management, HR, Nachhaltigkeit, Finance
- Entscheidungsaufbereitung für das Management
- FM-Strategien & Organisationsmodelle
- Service-Delivery & Vertragsmodelle
-FM-Organisation & Change Management
- Strategische Kosten- & Leistungssteuerung
- Schnittstellen & Integration
- Zukunftsthemen & Trends
- FM-Strategien & Organisationsmodelle
Lehrveranstaltung
Semester
ECTS
- hybride und agile Projektmanagement Frameworks
- Stakeholder-, Risiko- und Komplexitätsanalyse in lebenszyklusorientierten Bau- und Bestandsprojekten
- Design Thinking & Nutzerforschung in Gebäuden mit Personas, Customer Journeys, Service Blueprints
- Rapid Prototyping für Gebäude-, Service- und Prozessinnovationen
- Grundlagen interkultureller Kommunikation
- Kommunikationsstile, Werteorientierungen und Umgang mit Missverständnissen
- Teamrollen und Entscheidungsprozesse in kulturell diversen Gruppen
- Interkulturelle Konfliktmuster und Lösungsstrategien
- Vertrauensbildung, Empathie und Perspektivwechsel in internationalen Kontexten
- Diversity, Inklusion und ethische Dimensionen der Zusammenarbeit
- Reflexion der eigenen kulturellen Prägung und Kommunikationspräferenzen
- Modelle und Methoden der Belastungs- und Ressourcenanalyse (Work-Life Balance)
- Mechanismen von Geschlechterrollen, Bias und struktureller Benachteiligung sowie praktische Ansätze für genderinklusive Gestaltung von Arbeits- und Lernumgebungen
- Praktische Übungen zur Teambildung und Zusammenarbeit in internationalen Settings
- Mediation im organisationalen Kontext
- HRM-bezogene Konfliktfelder
- Methoden der kollaborativen Führung
- Mediative Interventionstechniken
- Moderationsmethoden für Konfliktsituationen
- Vorbereitung auf die Studienreise: thematische und organisatorische Planung
- Einführung in das internationale Facility- & Real-Estate-Management
- Besuch von Unternehmen, Immobilienprojekten, Fachmessen oder Hochschulen im Zielland
- Fachgespräche mit Praktiker:innen, Behörden, Projektentwickler:innen oder Forschungseinrichtungen
- Beobachtung internationaler Management- und Nachhaltigkeitsstrategien
- Interkulturelle Kommunikation und professionelles Auftreten im Auslandskontext
- Nachbereitung: Ergebnispräsentation, Reflexion und Transfer ins Studium
Lehrveranstaltung
Semester
ECTS
- Big-Data-Grundlagen in der Immobilie
- Datenqualität, Data Governance, ETL-Prozesse und Datenpipelines
- Explorative Datenanalyse & Feature Engineering für große Datenmengen
- Modellierungsverfahren
- Big-Data-Tools & Ecosystems
- Grundlagen professioneller wissenschaftlicher Kommunikation und Prinzipien verständlicher Vermittlung
- Zielgruppenorientiertes Schreiben und Präsentieren für Fach- und Nicht-Fachpublika
- Storytelling-Methoden zur strukturierten und narrativen Aufbereitung komplexer Inhalte
- Gestaltung und Analyse von Medienformaten
- Visualisierung von Daten und Argumenten mit digitalen Tools
- Kommunikationsethik, Transparenz und Verantwortung in der Vermittlung wissenschaftsnaher Themen
- Identifikation relevanter Forschungsfelder und Ableitung einer präzisen Masterarbeits-Forschungsfrage
- Strukturierung theoretischer Grundlagen und Definition zentraler Begriffe und Variablen
- Entwicklung eines ersten Forschungsdesigns einschließlich Methodenauswahl und Realisierbarkeit
- Analyse von Daten- und Quellenverfügbarkeit sowie ethischen und organisatorischen Rahmenbedingungen
- Diskussion und Präsentation des geplanten Masterarbeitsprojekts
- Methodische Fundierung
- Gütekriterien empirischer Forschung
- Forschungsmethodische Risiken & Bias
- Präsentation und kollegiale Diskussion des Forschungsdesigns
Studierenden erhalten Einblicke in aktuelle Themen, Entwicklungen und Forschungsergebnisse im Facility- und Immobilienmanagement. Unterschiedliche Expert:innen aus Hochschule, Wirtschaft und Forschung geben praxisnahe Impulse zu Innovations- und Transferfragen. Die Inhalte werden in moderierten Diskussionen, Kamingesprächen oder Exkursionen vertieft und hinsichtlich ihrer Bedeutung für die berufliche Praxis reflektiert.
Behandelt werden unter anderem:
- aktuelle Innovations- und Forschungstrends der Branche
- Beispiele erfolgreicher Unternehmens- und Forschungskooperationen
- Ansätze des Wissens- und Technologietransfers
- nachhaltige und digitale Transformationsprozesse in der Immobilienwirtschaft
- Reflexion eigener Lern- und Transferprozesse im Berufskontext
- Wissenschaftliche Dissemination
- Wissenschaftliche Präsentationskompetenz
- Publikationsethik & Qualitätssicherung
- Erstellung der Masterarbeit
- Wissenschaftliches Schreiben & Argumentieren
- Vorbereitung der Abschlussprüfung
Lehrveranstaltung
Semester
ECTS
- Überblick Gebäudesysteme (Heizung, Lüftung, Klima, Sanitär, Elektro, Brandschutz, Aufzüge) sowie Grundbegriffe, einfache Funktionsprinzipien (ohne vertiefte Ingenieurtechnik)
- Wartung, Inspektion, Instandsetzung – Grundprinzipien von Instandhaltung
- wesentliche gesetzliche Grundlagen im Facility Mangement
- SLA & Leistungsverzeichnisse mit technischem Fokus
- Liegenschaftsanalyse mit Grundbuch und Kataster, Flächenwidmungspläne, Einreichpläne und Bebauungsbestimmungen sowie Flächendefinitionen
- Basiswissen Finanzmathematik und Immobilienkennzahlen
- Bautechnische Grundlagen (Baumaterialien und Konstruktionen)
- Basiswissen hinsichtlich MRG und WEG
- Grundlagen der Immobilienbewertung
- Grundlagen der Projektentwicklung
- Grundlagen des Gebäudemanagements
- Einführung in zentrale Konzepte der Regionalökonomie, regionalen Wachstumstheorien sowie Stadt- und Regionalentwicklung
- Analyse der Ziele, Instrumente und Wirkungslogiken der österreichischen und europäischen Regionalpolitik
- Anwendung räumlicher Daten und Methoden, inklusive Grundlagen räumlicher Ökonometrie
- Verständnis der volkswirtschaftlichen Rolle von Immobilienmärkten im mikro- und makroökonomischen Umfeld
- Vertiefung immobilienökonomischer Grundlagen wie Marktmechanismen, Preisbildung und demografische Einflussfaktoren
- Auseinandersetzung mit Risiken und Marktphänomenen wie Immobilienpreisblasen
- Anwendung portfoliotheoretischer Ansätze auf immobilienwirtschaftliche Fragestellungen
- hybride und agile Projektmanagement Frameworks
- Stakeholder-, Risiko- und Komplexitätsanalyse in lebenszyklusorientierten Bau- und Bestandsprojekten
- Design Thinking & Nutzerforschung in Gebäuden mit Personas, Customer Journeys, Service Blueprints
- Rapid Prototyping für Gebäude-, Service- und Prozessinnovationen
- Grundlagen interkultureller Kommunikation
- Kommunikationsstile, Werteorientierungen und Umgang mit Missverständnissen
- Teamrollen und Entscheidungsprozesse in kulturell diversen Gruppen
- Interkulturelle Konfliktmuster und Lösungsstrategien
- Vertrauensbildung, Empathie und Perspektivwechsel in internationalen Kontexten
- Diversity, Inklusion und ethische Dimensionen der Zusammenarbeit
- Reflexion der eigenen kulturellen Prägung und Kommunikationspräferenzen
- Modelle und Methoden der Belastungs- und Ressourcenanalyse (Work-Life Balance)
- Mechanismen von Geschlechterrollen, Bias und struktureller Benachteiligung sowie praktische Ansätze für genderinklusive Gestaltung von Arbeits- und Lernumgebungen
- Praktische Übungen zur Teambildung und Zusammenarbeit in internationalen Settings
- Big-Data-Grundlagen in der Immobilie
- Datenqualität, Data Governance, ETL-Prozesse und Datenpipelines
- Explorative Datenanalyse & Feature Engineering für große Datenmengen
- Modellierungsverfahren
- Big-Data-Tools & Ecosystems
- Grundlagen professioneller wissenschaftlicher Kommunikation und Prinzipien verständlicher Vermittlung
- Zielgruppenorientiertes Schreiben und Präsentieren für Fach- und Nicht-Fachpublika
- Storytelling-Methoden zur strukturierten und narrativen Aufbereitung komplexer Inhalte
- Gestaltung und Analyse von Medienformaten
- Visualisierung von Daten und Argumenten mit digitalen Tools
- Kommunikationsethik, Transparenz und Verantwortung in der Vermittlung wissenschaftsnaher Themen
Lehrveranstaltung
Semester
ECTS
- Thermische und energetische Gebäudemodellierung mit Fokus auf Bauteilen, Nutzerprofilen und Gebäudephysik
- Modellierung von Anlagentechnik einschließlich Heizungs-, Lüftungs- und Regelungssystemen
- Kopplung von Gebäude- und Anlagensimulation zur Abbildung ganzheitlicher Energieflüsse
- Bewertung von Effizienzmaßnahmen anhand simulationsbasierter Kennzahlen und Lastprofile
- Entwicklung und Analyse von Sanierungsszenarien unter Einbezug energetischer, wirtschaftlicher und betrieblich-oranisatorischer Faktoren
- Validierung von Simulationsmodellen sowie Ableitung entscheidungsrelevanter Interpretationen für FM- und Immobilienpraxis
- Quartiers- und Standortentwicklung
- Städtebauliche und raumplanerische Rahmenbedingungen
- Diversitäts- und Inklusionsfaktoren in der Projektentwicklung
- Berechnung und Interpretation von Lebenszykluskosten
- Analyse und Bewertung von Renditeparametern für Neubau-, Bestands- und Revitalisierungsstrategien
- Integration technischer und planerischer Anforderungen aus TGA und Raumplanung in Entwicklungskonzepte
- Smart Cities und smarte Communities als strategische Stadt- und Regionalentwicklungsansätze
- Digitale und infrastrukturelle Technologien wie IoT, Mobilitätslösungen, Energiesysteme und Datenplattformen
- Urbane Transformationsprozesse mit Blick auf Energie, Mobilität, Raumstruktur und Governance
- Analyse städtebaulicher und raumplanerischer Grundlagen für smarte Quartierskonzepte
- Diversity- und Inklusionsprinzipien in Smart-City-Konzepten
- Bewertungsansätze für smarte Maßnahmen hinsichtlich Nachhaltigkeit, Lebensqualität, Kosten und Akzeptanz
- Stakeholdermanagement und partizipative Entscheidungsprozesse in kommunalen Transformationsvorhaben
- Arbeitsplatzgestaltung unter ergonomischen, psychologischen und gesundheitsbezogenen Gesichtspunkten
- Human Factors in Arbeitsumgebungen
- Flexible Arbeitsplatzmodelle
- Raumtypologien und Flächenkonzepte
- Nutzererfahrungen und Feedbackprozesse für die Bewertung von Arbeitsplätzen und deren kontinuierliche Optimierung
- Gesundheit, Sicherheit und Komfort in Arbeitsumgebungen
- Change Management bei Arbeitsplatzveränderungen
- Nationale & internationale Bewertungsstandards
- Ableitung und Prüfung wertrelevanter Einflussfaktoren
- Ableitung von Liegenschaftszinssätzen, Diskontsätzen, Marktmieten & Bewirtschaftungskosten
- Bewertung spezieller Objektarten
- Prüf- und Plausibilisierungsmethoden, Risikoanalyse, Modellvalidierung
- Finanzierungsmodelle
- Investitionsrechnung und Wirtschaftlichkeitsanalyse unter Einbezug komplexer Unsicherheiten
- Immobilienbezogene Risikoanalyse mit Markt-, Objekt-, Finanzierungs- und ESG-bezogenen Risikoarten
- Behavioral Finance in Investitionen
- Anwendung quantitativer Risiko- und Bewertungsmethoden
- Verknüpfung von Finanzierungs-, Risiko- und Entscheidungsstrategien
- Identifikation relevanter Forschungsfelder und Ableitung einer präzisen Masterarbeits-Forschungsfrage
- Strukturierung theoretischer Grundlagen und Definition zentraler Begriffe und Variablen
- Entwicklung eines ersten Forschungsdesigns einschließlich Methodenauswahl und Realisierbarkeit
- Analyse von Daten- und Quellenverfügbarkeit sowie ethischen und organisatorischen Rahmenbedingungen
- Diskussion und Präsentation des geplanten Masterarbeitsprojekts
Lehrveranstaltung
Semester
ECTS
- Technischer Gebäudebetrieb
- Instandhaltungsstrategien und Lebenszyklusmodelle
- Betreiberverantwortung & technische Compliance
- Performance-Kennzahlen für Betrieb & Instandhaltung
- Sensorik/IoT, Condition Monitoring, digitales Störungsmanagement, CAFM, BIM-FM
- Taktische Entscheidungsvorbereitung für den Gebäudebetrieb
- Projektarbeit zu realen Fallbeispielen unter Berücksichtigung von Ökonomie und ESG-Kriterien
- Teamarbeit in interdisziplinären und interkulturellen Gruppen
- Entwicklung und Präsentation eines innovativen Projektkonzepts
- Regulatorik & Rahmenbedingungen
- Gebäudezertifizierungssysteme im Vergleich
- Ökologische & wirtschaftliche Nachhaltigkeitsbewertung
- ESG-Management in der Immobilienpraxis
- Zertifizierung im Lebenszyklus
- Stakeholder-, Risiko- & Nachweismanagement
- Methoden der Objekt- und Portfolioanalyse
- Due-Diligence-Prozesse & Risikobewertung
- Wertsteigerungs- & Optimierungsstrategien
- Portfoliosteuerung, Diversifikation, Risiko- & Performancekennzahlen
- Budgetierung, Cashflow-Modelle, Lifecycle-Betrachtungen, Szenarioanalysen
- Entscheidungsaufbereitung für Management & Investoren
- Rolle und Organisation der Corporate-Real-Estate-Funktion
- Unternehmensimmobilienstrategien
- CREM-Governance, Richtlinien & Stakeholder-Management
- Flächen- & Standortportfolioanalyse
- CRE-Handlungsoptionen: Verdichtung, Konsolidierung, Expansion, Flex-Space-Modelle
- Schnittstellen zu Workplace Management, HR, Nachhaltigkeit, Finance
- Entscheidungsaufbereitung für das Management
- FM-Strategien & Organisationsmodelle
- Service-Delivery & Vertragsmodelle
-FM-Organisation & Change Management
- Strategische Kosten- & Leistungssteuerung
- Schnittstellen & Integration
- Zukunftsthemen & Trends
- FM-Strategien & Organisationsmodelle
- Mediation im organisationalen Kontext
- HRM-bezogene Konfliktfelder
- Methoden der kollaborativen Führung
- Mediative Interventionstechniken
- Moderationsmethoden für Konfliktsituationen
- Methodische Fundierung
- Gütekriterien empirischer Forschung
- Forschungsmethodische Risiken & Bias
- Präsentation und kollegiale Diskussion des Forschungsdesigns
Lehrveranstaltung
Semester
ECTS
- Vorbereitung auf die Studienreise: thematische und organisatorische Planung
- Einführung in das internationale Facility- & Real-Estate-Management
- Besuch von Unternehmen, Immobilienprojekten, Fachmessen oder Hochschulen im Zielland
- Fachgespräche mit Praktiker:innen, Behörden, Projektentwickler:innen oder Forschungseinrichtungen
- Beobachtung internationaler Management- und Nachhaltigkeitsstrategien
- Interkulturelle Kommunikation und professionelles Auftreten im Auslandskontext
- Nachbereitung: Ergebnispräsentation, Reflexion und Transfer ins Studium
Studierenden erhalten Einblicke in aktuelle Themen, Entwicklungen und Forschungsergebnisse im Facility- und Immobilienmanagement. Unterschiedliche Expert:innen aus Hochschule, Wirtschaft und Forschung geben praxisnahe Impulse zu Innovations- und Transferfragen. Die Inhalte werden in moderierten Diskussionen, Kamingesprächen oder Exkursionen vertieft und hinsichtlich ihrer Bedeutung für die berufliche Praxis reflektiert.
Behandelt werden unter anderem:
- aktuelle Innovations- und Forschungstrends der Branche
- Beispiele erfolgreicher Unternehmens- und Forschungskooperationen
- Ansätze des Wissens- und Technologietransfers
- nachhaltige und digitale Transformationsprozesse in der Immobilienwirtschaft
- Reflexion eigener Lern- und Transferprozesse im Berufskontext
- Wissenschaftliche Dissemination
- Wissenschaftliche Präsentationskompetenz
- Publikationsethik & Qualitätssicherung
- Erstellung der Masterarbeit
- Wissenschaftliches Schreiben & Argumentieren
- Vorbereitung der Abschlussprüfung
Studienordnung Zum Download
-
Facility- & Immobilienmanagement
in Kraft seit 24.06.2026, Studienbeginn ab Studienjahr 2027/28
- Alle Studienordnungen
Häufig gestellte Fragen
Benötige ich für den Master Facility- & Immobilienmanagement technisches oder vertieftes mathematisch-naturwissenschaftliches Vorwissen?
Nein, das Masterstudium Facility- & Immobilienmanagement ist bewusst auf Quereinsteiger ausgerichtet. Im ersten Semester werden immobilienwirtschaftliche und gebäudetechnische Grundlagen vermittelt, um allen Studierenden einen einheitlichen Wissensstand zu ermöglichen. Ein spezifisches Vorwissen z.B. in bautechnischen Bereichen ist daher nicht erforderlich. Der Fokus liegt vielmehr auf der Entwicklung von Kommunikations- und Organisationsfähigkeiten sowie dem Erwerb eines unternehmerischen Denkens und Handelns.
Dieses Studium richtet sich insbesondere an Absolventen wirtschaftlicher und sozialwissenschaftlicher Studiengänge, die sich gezielt im Bereich strategisches Immobilienmanagement weiterentwickeln möchten.
Wie flexibel und individuell ist der berufsbegleitende Master Facility- & Immobilienmanagement studierbar?
Wahlpflichtfächer ermöglichen eine individuelle fachliche Vertiefung, und die Präsenzlehre ist so gestaltet, dass sie sich an Ihre persönlichen Interessen und beruflichen Ziele anpassen lässt. Die Lehreinheiten finden am Freitag und Samstag* statt, ergänzt durch einen hohen Selbstlernanteil. Dadurch lässt sich das Studium in der Regel gut mit Beruf und weiteren Verpflichtungen vereinbaren. Das Kompetenzspektrum verbindet Immobilienmanagement mit Wirtschaft, Technik und Kommunikation und baut bewusst auf unterschiedlichem fachlichen Vorwissen auf.
* Zusätzlich gibt es eine Projektwoche und eine Wochen-Exkursion in den letzten beiden Semestern.
Muss ich neben dem berufsbegleitenden Studium arbeiten oder in der Branche tätig sein?
Nein, es besteht keine Verpflichtung zu arbeiten oder in der Branche tätig zu sein.
Das Studium bietet Ihnen die Möglichkeit zur Weiterentwicklung, auch wenn Sie in einem anderen Beruf tätig sind oder gerade keinen Beruf ausüben. Anders als bei einem dualen Studium gibt es bei uns keinen verpflichtenden Vertrag mit einem Unternehmen. Viele Studierende nutzen das Studium auch in der Elternzeit oder zur beruflichen Neuorientierung.
Kann ich neben dem Studium arbeiten?
Die Präsenzlehre findet meist von Montag bis Freitag statt, teilweise auch samstags in geblockten Einheiten. Dank einem hohen Anteil an Selbstlerneinheiten können Studierende ihr Studium eigenverantwortlich organisieren und haben Freiheiten für Teilzeitjobs in der Branche.
Kann ich meine Masterarbeit in Kooperation mit einem Unternehmen verfassen?
Ja, das ist möglich, jedoch nicht zwingend vorausgesetzt – die Wahl des Masterarbeitsthemas liegt bei Ihnen. Bereits im 2. Semester beginnen Sie mit der Vorbereitung Ihrer Masterarbeit und erhalten dabei individuelle Unterstützung und intensive Beratung.
