Advanced Project Management & Design Thinking (E)
Niveau
Vertiefung
Lernergebnisse der Lehrveranstaltungen/des Moduls
Die Teilnehmer:innen:
• analysieren komplexe Projektstrukturen im Facility- & Immobilienmanagement und leiten daraus kritische Erfolgsfaktoren sowie Risiken für unterschiedliche Stakeholdergruppen ab
• bewerten fortgeschrittene Projektmanagement-Methoden (agil–hybrid–klassisch) hinsichtlich ihrer Eignung für verschiedene FM/RE-Anwendungsfälle und strukturieren projektrelevante Entscheidungsprozesse.
• gestalten iterative Innovationsprozesse auf Basis des Design-Thinking-Modells und entwickeln nutzerzentrierte Lösungsansätze für komplexe Problemstellungen im Immobilien- und Gebäudebetrieb.
• reflektieren eigenes Projekt- und Innovationshandeln kritisch und leiten Verbesserungsstrategien zur Steigerung von Teamperformance, Nutzerorientierung und Lösungsqualität ab.
• analysieren komplexe Projektstrukturen im Facility- & Immobilienmanagement und leiten daraus kritische Erfolgsfaktoren sowie Risiken für unterschiedliche Stakeholdergruppen ab
• bewerten fortgeschrittene Projektmanagement-Methoden (agil–hybrid–klassisch) hinsichtlich ihrer Eignung für verschiedene FM/RE-Anwendungsfälle und strukturieren projektrelevante Entscheidungsprozesse.
• gestalten iterative Innovationsprozesse auf Basis des Design-Thinking-Modells und entwickeln nutzerzentrierte Lösungsansätze für komplexe Problemstellungen im Immobilien- und Gebäudebetrieb.
• reflektieren eigenes Projekt- und Innovationshandeln kritisch und leiten Verbesserungsstrategien zur Steigerung von Teamperformance, Nutzerorientierung und Lösungsqualität ab.
Voraussetzungen der Lehrveranstaltung
Grundlagen Projektmanagement
Lehrinhalte
- hybride und agile Projektmanagement Frameworks
- Stakeholder-, Risiko- und Komplexitätsanalyse in lebenszyklusorientierten Bau- und Bestandsprojekten
- Design Thinking & Nutzerforschung in Gebäuden mit Personas, Customer Journeys, Service Blueprints
- Rapid Prototyping für Gebäude-, Service- und Prozessinnovationen
- Stakeholder-, Risiko- und Komplexitätsanalyse in lebenszyklusorientierten Bau- und Bestandsprojekten
- Design Thinking & Nutzerforschung in Gebäuden mit Personas, Customer Journeys, Service Blueprints
- Rapid Prototyping für Gebäude-, Service- und Prozessinnovationen
Empfohlene Fachliteratur
Kuster, J., Bachmann, C., Hubmann, M., Lippmann, R., & Schneider, P. (2023). Project management handbook: Agile - traditional - hybrid (Second edition). Springer.
Lock, D. (2018). Project management (Seventh edition). Routledge, Taylor & Francis Group.
Lock, D. (2018). Project management (Seventh edition). Routledge, Taylor & Francis Group.
Bewertungsmethoden und -Kriterien
Portfolioprüfung
Unterrichtssprache
Englisch
Anzahl der zugewiesenen ECTS-Credits
5
Semesterwochenstunden (SWS)
Geplante Lehr- und Lernmethode
Vorlesungen, Diskussionen, Übungen, Fallstudien, Gruppenarbeit
Semester/Trisemester, In dem die Lehrveranstaltung/Das Modul Angeboten wird
1