Management Talk 2: Strategic Management Accounting

2.Semester Master: 1. Studienzyklus

Die Studierenden
• kennen strategische Controllinginstrument wie bspw. Budgetierung, Working Capital Management und das Arbeiten mit KPIs
• verstehen den internationalen Kontext von Controlling innerhalb von Restrukturierungs- und Sanierungsprojekten

2. Semester: keine Angaben

Die Lehrveranstaltung Management Talk hat zum Ziel Gastprofessoren aus dem Ausland (Partnernetzwerk HOK) zu den Themenbereichen Transformations und Turnaround Management unter besonderer Berücksichtigung von internationalen Standards einzuladen.

• Budgetierung
• Working Capital Management
• Finanz -und leistungswirtschaftliche Kennzahlen (KPIs)
• Betrachtung in Anlehnung an unterschiedliche Rechnungslegungsvorschriften

Exler, M. & Situm M. (Hrsg.) (2019) Restrukturierungs- und Turnaroundmanagement: Strategien, Erfolgsfaktoren und Best Practice für die Transformation, Berlin.
Exler, M. (2015) Controllingorientiertes Finanz- und Rechnungswesen, Herne.
von Leoprechting, G. (Hrsg.) (2018) Unternehmenssanierung: Krisenberatung, Branchenbesonderheiten, Checklisten, Herne.
Obermaier, R., Hrsg. (2016) Industrie 4.0 als unternehmerische Gestaltungsaufgabe: Betriebswirtschaftliche, technische und rechtliche Herausforderungen, Wiesbaden.

• Abschlusspräsentation

Englisch

2

1.0

• Die Lehrveranstaltung, die mehrheitlich dialogorientiert durchgeführt wird, besteht in der Regel aus dem Dreiklang praktische Relevanz, akademische Strukturierung sowie dem selbständigen Erarbeiten von integrativen Fallstudien aus der unmittelbaren Berufs- und Beratungspraxis.

2

Integrierte Lehrveranstaltung

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