Innovation Management
Niveau
Einführung & Vertiefung
Lernergebnisse der Lehrveranstaltungen/des Moduls
Die Teilnehmer:innen:
• analysieren Innovationsprozesse, -treiber und -barrieren in Organisationen sowie deren Bedeutung für nachhaltige Energie- und Transformationssysteme.
• bewerten Innovationsmodelle und -methoden hinsichtlich ihrer Eignung für nachhaltige Geschäfts- und Versorgungskonzepte.
• entwickeln innovationsorientierte Lösungsansätze für komplexe Herausforderungen im Energie- und Nachhaltigkeitsmanagement.
• untersuchen organisationale, kulturelle und marktliche Rahmenbedingungen für erfolgreiche Innovation und leiten Handlungsempfehlungen ab.
• gestalten strukturierte Innovationsprozesse und reflektieren deren Wirksamkeit im Kontext strategischer Unternehmensentwicklung.
• analysieren Innovationsprozesse, -treiber und -barrieren in Organisationen sowie deren Bedeutung für nachhaltige Energie- und Transformationssysteme.
• bewerten Innovationsmodelle und -methoden hinsichtlich ihrer Eignung für nachhaltige Geschäfts- und Versorgungskonzepte.
• entwickeln innovationsorientierte Lösungsansätze für komplexe Herausforderungen im Energie- und Nachhaltigkeitsmanagement.
• untersuchen organisationale, kulturelle und marktliche Rahmenbedingungen für erfolgreiche Innovation und leiten Handlungsempfehlungen ab.
• gestalten strukturierte Innovationsprozesse und reflektieren deren Wirksamkeit im Kontext strategischer Unternehmensentwicklung.
Voraussetzungen der Lehrveranstaltung
Grundlagen Nachhaltigkeit, Strategie, Kommunikation und Technologie
Lehrinhalte
- Grundlagen und Modelle des Innovationsmanagements
- Prozesse, Treiber und Barrieren organisationaler Innovation
- Methoden und Ansätze für nachhaltige und transformative Innovation
- Bewertung von Technologien, Geschäftsmodellen und Marktopportunitäten
- Innovationskultur, Leadership und organisationale Rahmenbedingungen
- Strategische Integration von Innovation in nachhaltige Unternehmensentwicklung
- Prozesse, Treiber und Barrieren organisationaler Innovation
- Methoden und Ansätze für nachhaltige und transformative Innovation
- Bewertung von Technologien, Geschäftsmodellen und Marktopportunitäten
- Innovationskultur, Leadership und organisationale Rahmenbedingungen
- Strategische Integration von Innovation in nachhaltige Unternehmensentwicklung
Empfohlene Fachliteratur
- Dodgson, M., Gann, D., & Phillips, N. (2014). The Oxford handbook of innovation management. Oxford university press.
- Tidd, J., & Bessant, J. R. (2014). Strategic innovation management. Wiley.
- Tidd, J., & Bessant, J. R. (2025). Managing innovation: Integrating technological, market and organizational change (Eighth edition). Wiley.
- Trott, P. (2021). Innovation management and new product development (Seventh Edition). Pearson.
- Tidd, J., & Bessant, J. R. (2014). Strategic innovation management. Wiley.
- Tidd, J., & Bessant, J. R. (2025). Managing innovation: Integrating technological, market and organizational change (Eighth edition). Wiley.
- Trott, P. (2021). Innovation management and new product development (Seventh Edition). Pearson.
Bewertungsmethoden und -Kriterien
Portfolioprüfung
Unterrichtssprache
Englisch
Anzahl der zugewiesenen ECTS-Credits
4
Semesterwochenstunden (SWS)
Geplante Lehr- und Lernmethode
Vorlesungen, Diskussionen, Übungen, Fallstudien, Gruppenarbeit
Semester/Trisemester, In dem die Lehrveranstaltung/Das Modul Angeboten wird
2