Non-Profit Management & Fundraising in Sports and Culture (E)
Niveau
1. Studienzyklus, Master
Lernergebnisse der Lehrveranstaltungen/des Moduls
Die Teilnehmer:innen:
• kennen die spezifischen Herausforderungen von gemeinnützigen Organisationen der Zivilgesellschaft im Bereich Sport und Kultur.
• verstehen ihre Dynamik, können externe Einflüsse kritisch reflektieren und beherrschen die Komplexität der Non-Profit-Logik zugunsten gemeinnütziger Zwecke.
• sind mit Finanzierungsstrategien und effizienten Bewertungsmethoden wie Wirkungsanalysen vertraut.
• sind in der Lage, die Governance- und Organisationsstrukturen von Non-Profit-Organisationen im Sport- und Kulturbereich systematisch zu analysieren, wichtige Prinzipien des strategischen Managements auf Non-Profit-Kontexte anzuwenden und die Auswirkungen der öffentlichen Politik auf Finanzierungsmöglichkeiten zu bewerten.
• kennen die spezifischen Herausforderungen von gemeinnützigen Organisationen der Zivilgesellschaft im Bereich Sport und Kultur.
• verstehen ihre Dynamik, können externe Einflüsse kritisch reflektieren und beherrschen die Komplexität der Non-Profit-Logik zugunsten gemeinnütziger Zwecke.
• sind mit Finanzierungsstrategien und effizienten Bewertungsmethoden wie Wirkungsanalysen vertraut.
• sind in der Lage, die Governance- und Organisationsstrukturen von Non-Profit-Organisationen im Sport- und Kulturbereich systematisch zu analysieren, wichtige Prinzipien des strategischen Managements auf Non-Profit-Kontexte anzuwenden und die Auswirkungen der öffentlichen Politik auf Finanzierungsmöglichkeiten zu bewerten.
Voraussetzungen der Lehrveranstaltung
keine Angabe
Lehrinhalte
Ein großer Teil des kulturellen Angebots ist Teil des sogenannten dritten Sektors. Es handelt sich dabei um zivilgesellschaftliche Organisationen, die gemeinnützige Ziele verfolgen, zum sozialen Wandel beitragen und in einigen Fällen Merkmale alternativer Organisationsformen aufweisen. Es werden Governance-Strukturen untersucht, darunter die Rollen und Verantwortlichkeiten von Vorständen sowie die Herausforderungen beim Management von Freiwilligen und den Erwartungen anderer Interessengruppen.
Das Seminar befasst sich auch mit den Finanzstrukturen von Non-Profit-Organisationen und verschiedenen Einnahmequellen und behandelt Herausforderungen der Finanzierung, auch im Hinblick auf das Zusammenspiel von intrinsischen und extrinsischen Werten. Das Seminar analysiert Finanzierungsstrategien von öffentlichen Mitteln bis hin zu Crowdfunding. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf Wirkungsanalysen und ihrem Potenzial für die Organisationsentwicklung sowie der Suche nach Kooperations- und Finanzierungspartnern.
Die Studierenden analysieren reale Beispiele von Non-Profit-Organisationen, um die praktische Anwendung von Governance-Prinzipien und Fundraising-Strategien zu verstehen. Zukünftige Entwicklungen im Non-Profit-Management im Sport- und Kulturbereich befassen sich mit Innovationen im Fundraising und der digitalen Transformation.
Das Seminar befasst sich auch mit den Finanzstrukturen von Non-Profit-Organisationen und verschiedenen Einnahmequellen und behandelt Herausforderungen der Finanzierung, auch im Hinblick auf das Zusammenspiel von intrinsischen und extrinsischen Werten. Das Seminar analysiert Finanzierungsstrategien von öffentlichen Mitteln bis hin zu Crowdfunding. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf Wirkungsanalysen und ihrem Potenzial für die Organisationsentwicklung sowie der Suche nach Kooperations- und Finanzierungspartnern.
Die Studierenden analysieren reale Beispiele von Non-Profit-Organisationen, um die praktische Anwendung von Governance-Prinzipien und Fundraising-Strategien zu verstehen. Zukünftige Entwicklungen im Non-Profit-Management im Sport- und Kulturbereich befassen sich mit Innovationen im Fundraising und der digitalen Transformation.
Empfohlene Fachliteratur
Ahmed, S. (2022): Effective Nonprofit Management: Context, Concepts, and Competencies.
Garcia-Rodriguez, Inigo, and M. Elena Romero-Merino. Financing Nonprofit Organizations. 2020.
Hallmann, K., Heikkinen, S., & Vehmas, H. (2024). Management of sport organizations at the crossroad of responsibility and sustainability: Perceptions, Practices, and prospects around the World (Vol. 25). Springer Nature.
Hums, M.A., Kluch, Y., Schmidt, S.H. & MacLean, J.C. (2023). Governance and Policy in Sport Organizations (5th ed.). Routledge.
Thornton, P., Ocasio, W., Lounsbury, M. (212): The Institutional Logics Perspective: A New Approach to Culture, Structure and Process (Oxford Academic, https://doi.org/10.1093/acprof:oso/9780199601936.001.0001 .
Worth, M.J. (2020). Nonprofit Management: Principles and Practice (6th ed.). Sage.
Garcia-Rodriguez, Inigo, and M. Elena Romero-Merino. Financing Nonprofit Organizations. 2020.
Hallmann, K., Heikkinen, S., & Vehmas, H. (2024). Management of sport organizations at the crossroad of responsibility and sustainability: Perceptions, Practices, and prospects around the World (Vol. 25). Springer Nature.
Hums, M.A., Kluch, Y., Schmidt, S.H. & MacLean, J.C. (2023). Governance and Policy in Sport Organizations (5th ed.). Routledge.
Thornton, P., Ocasio, W., Lounsbury, M. (212): The Institutional Logics Perspective: A New Approach to Culture, Structure and Process (Oxford Academic, https://doi.org/10.1093/acprof:oso/9780199601936.001.0001 .
Worth, M.J. (2020). Nonprofit Management: Principles and Practice (6th ed.). Sage.
Bewertungsmethoden und -Kriterien
Portfolioprüfung
Unterrichtssprache
Englisch
Anzahl der zugewiesenen ECTS-Credits
3
Semesterwochenstunden (SWS)
Geplante Lehr- und Lernmethode
Integrierte Lehrveranstaltung
Semester/Trisemester, In dem die Lehrveranstaltung/Das Modul Angeboten wird
1