International Financial Management
Niveau
1. Studienzyklus, Master
Lernergebnisse der Lehrveranstaltungen/des Moduls
Die Teilnehmer:innen:
• erwerben Kenntnisse über Kostenmanagement- und Controlling-Ansätze als Managementfunktionen und wenden grundlegendes betriebswirtschaftliches Wissen und Können, insbesondere im Kontext von KMU, Sport, Kultur und Events, an.
• erlernen und demonstrieren Projektmanagementfähigkeiten sowie die Fähigkeit zur Analyse von Kosten- und Erfolgsrechnungen.
• erlernen und demonstrieren die Anwendung von Planungs- und Steuerungssystemen sowie von Direct Costing und Break-even-Analysen.
• erlernen und demonstrieren die Fähigkeit zur Berechnung von Deckungsbeiträgen sowie zur Analyse von Gemeinkosten.
• erlernen und demonstrieren die Fähigkeit, geeignete Key Performance Indicators (Kennzahlen) zu identifizieren und zu analysieren.
• sind in der Lage, die Planung und Budgetierung für spezifische Eventkonzepte durchzuführen und Ansatzpunkte für ein wertorientiertes Controlling zu erkennen.
• sind in der Lage, die daraus resultierenden Wettbewerbsvorteile durch effiziente Kostenstrukturen zu beurteilen.
• erwerben Kenntnisse über Kostenmanagement- und Controlling-Ansätze als Managementfunktionen und wenden grundlegendes betriebswirtschaftliches Wissen und Können, insbesondere im Kontext von KMU, Sport, Kultur und Events, an.
• erlernen und demonstrieren Projektmanagementfähigkeiten sowie die Fähigkeit zur Analyse von Kosten- und Erfolgsrechnungen.
• erlernen und demonstrieren die Anwendung von Planungs- und Steuerungssystemen sowie von Direct Costing und Break-even-Analysen.
• erlernen und demonstrieren die Fähigkeit zur Berechnung von Deckungsbeiträgen sowie zur Analyse von Gemeinkosten.
• erlernen und demonstrieren die Fähigkeit, geeignete Key Performance Indicators (Kennzahlen) zu identifizieren und zu analysieren.
• sind in der Lage, die Planung und Budgetierung für spezifische Eventkonzepte durchzuführen und Ansatzpunkte für ein wertorientiertes Controlling zu erkennen.
• sind in der Lage, die daraus resultierenden Wettbewerbsvorteile durch effiziente Kostenstrukturen zu beurteilen.
Voraussetzungen der Lehrveranstaltung
keine
Lehrinhalte
Der Kurs baut auf den Ansätzen des wertorientierten Controllings auf und nutzt diese:
- Zero-Based-Budgeting
- Leistungsmessung
- Deckungsbeitragsrechnung
Zu den untersuchten Konzepten gehören:
- Grundlagen der Budgetplanung
- Klassifizierung im Planungsprozess
- Bewertung von Organisation und Projekterfolg
- Ist-Soll-Vergleiche
- Leistungsindikatoren
- Zero-Based-Budgeting
- Leistungsmessung
- Deckungsbeitragsrechnung
Zu den untersuchten Konzepten gehören:
- Grundlagen der Budgetplanung
- Klassifizierung im Planungsprozess
- Bewertung von Organisation und Projekterfolg
- Ist-Soll-Vergleiche
- Leistungsindikatoren
Empfohlene Fachliteratur
Eun, C. S., Resnick, B. G., & Chuluun, T. (2023). International financial management (10th ed., International Student Edition). McGraw-Hill Education.
Berman, K., & Knight, J. (2008). Financial intelligence for entrepreneurs: What you really need to know about the numbers. Harvard Business Press.
Berman, K., & Knight, J. (2008). Financial intelligence for entrepreneurs: What you really need to know about the numbers. Harvard Business Press.
Bewertungsmethoden und -Kriterien
Klausur
Unterrichtssprache
Englisch
Anzahl der zugewiesenen ECTS-Credits
4
Semesterwochenstunden (SWS)
Geplante Lehr- und Lernmethode
Integrierte Lehrveranstaltung
Semester/Trisemester, In dem die Lehrveranstaltung/Das Modul Angeboten wird
1