Einführung Immobilien- & Facility Management Lehre
Niveau
Einführung
Lernergebnisse der Lehrveranstaltungen/des Moduls
Die Teilnehmer:innen:
• erläutern und unterscheiden Grundbegriffe, Aufgabenfelder und Akteure des Immobilien- und Facility Managements.
• analysieren Lebenszyklusphasen von Immobilien hinsichtlich technischer, wirtschaftlicher und organisatorischer Aspekte.
• identifizieren und bewerten wesentliche Prozesse im Immobilienbetrieb, insbesondere Instandhaltung, Bewirtschaftung und Serviceleistungen.
• erklären die Zusammenhänge zwischen Nutzeranforderungen, Gebäudemanagement und Wirtschaftlichkeit.
• reflektieren die Rolle des:der Facility Managers:in im Spannungsfeld zwischen Eigentümer, Nutzer, Dienstleister und Nachhaltigkeit.
• erläutern und unterscheiden Grundbegriffe, Aufgabenfelder und Akteure des Immobilien- und Facility Managements.
• analysieren Lebenszyklusphasen von Immobilien hinsichtlich technischer, wirtschaftlicher und organisatorischer Aspekte.
• identifizieren und bewerten wesentliche Prozesse im Immobilienbetrieb, insbesondere Instandhaltung, Bewirtschaftung und Serviceleistungen.
• erklären die Zusammenhänge zwischen Nutzeranforderungen, Gebäudemanagement und Wirtschaftlichkeit.
• reflektieren die Rolle des:der Facility Managers:in im Spannungsfeld zwischen Eigentümer, Nutzer, Dienstleister und Nachhaltigkeit.
Voraussetzungen der Lehrveranstaltung
keine
Lehrinhalte
- Grundlagen, Begriffe und Systematik des Immobilien- und Facility Managements
- Lebenszyklus von Immobilien (Planung, Nutzung, Instandhaltung, Verwertung)
- Strukturen und Akteurslandschaft: Eigentümer:innen, Betreiber:innen, Nutzer:innen, Dienstleister:innen
- Aufgabenbereiche des Facility Managements (technisch, infrastrukturell, kaufmännisch)
- Schnittstellen zwischen Immobilienmanagement und Facility Management
- Lebenszyklus von Immobilien (Planung, Nutzung, Instandhaltung, Verwertung)
- Strukturen und Akteurslandschaft: Eigentümer:innen, Betreiber:innen, Nutzer:innen, Dienstleister:innen
- Aufgabenbereiche des Facility Managements (technisch, infrastrukturell, kaufmännisch)
- Schnittstellen zwischen Immobilienmanagement und Facility Management
Empfohlene Fachliteratur
- Brauer, K., et al. (2019). Grundlagen der Immobilienwirtschaft (10. Aufl.). Wiesbaden: Gabler Verlag.
- Gondring, H., & Wagner, T. (2018). Facility Management: Handbuch für Studium und Praxis (3., vollständig überarb. Aufl.). München: Vahlen.
- Krimmling, J. (2013). Facility Management: Strukturen und methodische Instrumente (4., aktualisierte Aufl.). Stuttgart: Fraunhofer IRB Verlag.
- Malloth, T., et al. (2013). Immobilienmanagement Österreich (5. Aufl.). Wien: ÖVI.
- Nävy, J., & Schröter, M. (2013). Facility Services – Die operative Ebene des Facility Managements. Berlin: Springer Vieweg.
- Wendlinger, P. (2018). Immobilienkennzahlen (2. Aufl.). Wien: Linde Verlag.
- Gondring, H., & Wagner, T. (2018). Facility Management: Handbuch für Studium und Praxis (3., vollständig überarb. Aufl.). München: Vahlen.
- Krimmling, J. (2013). Facility Management: Strukturen und methodische Instrumente (4., aktualisierte Aufl.). Stuttgart: Fraunhofer IRB Verlag.
- Malloth, T., et al. (2013). Immobilienmanagement Österreich (5. Aufl.). Wien: ÖVI.
- Nävy, J., & Schröter, M. (2013). Facility Services – Die operative Ebene des Facility Managements. Berlin: Springer Vieweg.
- Wendlinger, P. (2018). Immobilienkennzahlen (2. Aufl.). Wien: Linde Verlag.
Bewertungsmethoden und -Kriterien
Portfolioprüfung
Unterrichtssprache
Deutsch
Anzahl der zugewiesenen ECTS-Credits
6
Semesterwochenstunden (SWS)
Geplante Lehr- und Lernmethode
Vorlesungen, Diskussionen, Übungen, Fallstudien, Gruppenarbeit
Semester/Trisemester, In dem die Lehrveranstaltung/Das Modul Angeboten wird
2