Projekt Management
Niveau
Einführung & Vertiefung
Lernergebnisse der Lehrveranstaltungen/des Moduls
Die Teilnehmer:innen:
• erläutern Aufbau, Phasen und Akteursstrukturen des Bauprojektmanagements.
• analysieren Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen zwischen Projektbeteiligten über den gesamten Projektlebenszyklus.
• wenden grundlegende Methoden des Termin-, Kosten- und Qualitätsmanagements im Bauwesen an.
• bewerten Risiken, Entscheidungsalternativen und Steuerungsmaßnahmen im Hinblick auf Projektziele und -erfolg.
• kommunizieren und dokumentieren Projektabläufe, Entscheidungsgrundlagen und Berichtsinhalte adressatengerecht.
• erläutern Aufbau, Phasen und Akteursstrukturen des Bauprojektmanagements.
• analysieren Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen zwischen Projektbeteiligten über den gesamten Projektlebenszyklus.
• wenden grundlegende Methoden des Termin-, Kosten- und Qualitätsmanagements im Bauwesen an.
• bewerten Risiken, Entscheidungsalternativen und Steuerungsmaßnahmen im Hinblick auf Projektziele und -erfolg.
• kommunizieren und dokumentieren Projektabläufe, Entscheidungsgrundlagen und Berichtsinhalte adressatengerecht.
Voraussetzungen der Lehrveranstaltung
keine
Lehrinhalte
- Grundlagen, Definitionen und Zielsysteme des Bauprojektmanagements
- Projektbeteiligte, Rollen und Verantwortlichkeiten
- Projektstrukturierung, Ablauf- und Terminplanung
- Kostenplanung und -verfolgung, Baucontrolling
- Qualitätsmanagement und Dokumentation im Bauprozess
- Risiko- und Chancenmanagement
- Kommunikations- und Entscheidungsprozesse im Projekt
- Einführung in digitale Werkzeuge
- Projektbeteiligte, Rollen und Verantwortlichkeiten
- Projektstrukturierung, Ablauf- und Terminplanung
- Kostenplanung und -verfolgung, Baucontrolling
- Qualitätsmanagement und Dokumentation im Bauprozess
- Risiko- und Chancenmanagement
- Kommunikations- und Entscheidungsprozesse im Projekt
- Einführung in digitale Werkzeuge
Empfohlene Fachliteratur
- Patzak, G., Rattay, G. (2017) Projektmanagement: Leitfaden zum Management von Projekten, Projektportfolios und projektorientierten Unternehmen. Linde.
- PMI Institute (2026). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
- Kraus, G. und R. Westermann (2019). Projektmanagement mit System. Wiesbaden
- PMI Institute (2026). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK)
- Kraus, G. und R. Westermann (2019). Projektmanagement mit System. Wiesbaden
Bewertungsmethoden und -Kriterien
Portfolioprüfung
Unterrichtssprache
Deutsch
Anzahl der zugewiesenen ECTS-Credits
6
Semesterwochenstunden (SWS)
Geplante Lehr- und Lernmethode
Vorlesungen, Diskussionen, Übungen, Fallstudien, Gruppenarbeit
Semester/Trisemester, In dem die Lehrveranstaltung/Das Modul Angeboten wird
2