Management & Strategie 1
Niveau
1. Studienzyklus, Bachelor
Lernergebnisse der Lehrveranstaltungen/des Moduls
Die Teilnehmer:innen:
• überblicken die Grundlagen der strategischen Unternehmensführung.
• kennen die wichtigsten Theorien des strategischen Managements und verwandter betriebswirtschaftlicher Disziplinen.
• beherrschen wesentliche strategische Methoden und Werkzeuge.
• sind in der Lage, einen Strategieprozesses in einem Unternehmen zu gestalten.
• überblicken die Grundlagen der strategischen Unternehmensführung.
• kennen die wichtigsten Theorien des strategischen Managements und verwandter betriebswirtschaftlicher Disziplinen.
• beherrschen wesentliche strategische Methoden und Werkzeuge.
• sind in der Lage, einen Strategieprozesses in einem Unternehmen zu gestalten.
Voraussetzungen der Lehrveranstaltung
Keine
Lehrinhalte
• Einführung in die strategische Unternehmensführung
• Kernthemen des strategischen Managements: Navigationssystem, Wettbewerbsstrategie, Leitbild, Wertschöpfung
• Analyse und Gestaltung des Strategieprozesses in einem Unternehmen
• Wesentliche Strategiemethoden (Wertkette, 5-Forces…)
• Kernthemen des strategischen Managements: Navigationssystem, Wettbewerbsstrategie, Leitbild, Wertschöpfung
• Analyse und Gestaltung des Strategieprozesses in einem Unternehmen
• Wesentliche Strategiemethoden (Wertkette, 5-Forces…)
Empfohlene Fachliteratur
• Porter, M., Wettbewerbsstrategie, Frankfurt: Campus (in der aktuellen Aufl.)
• Stöger, R., Strategieentwicklung für die Praxis, Stuttgart: Schäffer-Poeschel (in der aktuellen Aufl.)
• 1-2 aktuelle Aufsätze aus Fachzeitschriften
• Stöger, R., Strategieentwicklung für die Praxis, Stuttgart: Schäffer-Poeschel (in der aktuellen Aufl.)
• 1-2 aktuelle Aufsätze aus Fachzeitschriften
Bewertungsmethoden und -Kriterien
Portfolioprüfung
Unterrichtssprache
Deutsch
Anzahl der zugewiesenen ECTS-Credits
6
Semesterwochenstunden (SWS)
Geplante Lehr- und Lernmethode
Blended Learning
Semester/Trisemester, In dem die Lehrveranstaltung/Das Modul Angeboten wird
3