International Market Entry & Business Development
Niveau
1. Studienzyklus, Bachelor
Lernergebnisse der Lehrveranstaltungen/des Moduls
Die Teilnehmer:innen:
• verstehen das Konzept der Internationalisierung und Globalisierung.
• analysieren die Internationalisierung als prozesshaften Ablauf.
• wenden verschiedene Theorien und Modelle der Internationalisierung an.
• identifizieren und bewerten Motive und Treiber für die Internationalisierung.
• differenzieren verschiedene Formen des Markteintritts.
• evaluieren Marktselektion, Standortwahl und Länderrisikoanalysen kritisch.
• erkennen und diskutieren Herausforderungen der Internationalisierung in der Praxis kritisch.
• verstehen das Konzept der Internationalisierung und Globalisierung.
• analysieren die Internationalisierung als prozesshaften Ablauf.
• wenden verschiedene Theorien und Modelle der Internationalisierung an.
• identifizieren und bewerten Motive und Treiber für die Internationalisierung.
• differenzieren verschiedene Formen des Markteintritts.
• evaluieren Marktselektion, Standortwahl und Länderrisikoanalysen kritisch.
• erkennen und diskutieren Herausforderungen der Internationalisierung in der Praxis kritisch.
Voraussetzungen der Lehrveranstaltung
keine
Lehrinhalte
• Konzept der Internationalisierung und der Globalisierung
• Internationalisierung als Prozess
• Theorien und Modelle der Internationalisierung (Uppsala-Modell, Sprinkler Modell, etc.)
• Motive und Treiber für die Internationalisierung
• Formen des Markeintritts (in-/direkter Export, Lizenzierung, Joint Ventures, 100%ige Tochtergesellschaften)
• Marktselektion, Standortwahl und Länderrisikoanalysen (ökonomisch, politisch, rechtlich/institutionell)
• Planung internationaler Expansion (Timing der Markteintritte, Se-quezierung von Internationalisierungsschritten, etc.)
• Unterschiede zwischen Multinationalen Unternehmen (MNU) und KMU, insb. Markteintrittsentscheidungen unter begrenzten finanziellen, personellen und organisatorischen Mitteln
• Herausforderungen der Internationalisierung und Reverse-Internationalization
• Internationalisierung als Prozess
• Theorien und Modelle der Internationalisierung (Uppsala-Modell, Sprinkler Modell, etc.)
• Motive und Treiber für die Internationalisierung
• Formen des Markeintritts (in-/direkter Export, Lizenzierung, Joint Ventures, 100%ige Tochtergesellschaften)
• Marktselektion, Standortwahl und Länderrisikoanalysen (ökonomisch, politisch, rechtlich/institutionell)
• Planung internationaler Expansion (Timing der Markteintritte, Se-quezierung von Internationalisierungsschritten, etc.)
• Unterschiede zwischen Multinationalen Unternehmen (MNU) und KMU, insb. Markteintrittsentscheidungen unter begrenzten finanziellen, personellen und organisatorischen Mitteln
• Herausforderungen der Internationalisierung und Reverse-Internationalization
Empfohlene Fachliteratur
• Hill, C. W. L. & Hult, G. T. M: International Business – Competing in the Global Marketplace, McGraw Hill (latest edition)
• 1-2 aktuelle Artikel aus Fachzeitschriften
• 1-2 aktuelle Artikel aus Fachzeitschriften
Bewertungsmethoden und -Kriterien
Portfolioprüfung
Unterrichtssprache
Englisch
Anzahl der zugewiesenen ECTS-Credits
3
Semesterwochenstunden (SWS)
Geplante Lehr- und Lernmethode
Blended Learning
Semester/Trisemester, In dem die Lehrveranstaltung/Das Modul Angeboten wird
5