Innovationsmanagement & Design Thinking
Niveau
1.Semester Master: 1. Studienzyklus
Lernergebnisse der Lehrveranstaltungen/des Moduls
Die Studierenden
• sind in der Lage, die Dynamik von Veränderungen im Markt, bei Produkten bzw. Dienstleistungen und in Technologien zu erkennen.
• sind in der Lage, ein Szenario der Veränderung bzw. der Transformation zu entwickeln.
• verstehen den Innovationsprozess in einem Unternehmen und können diesen im Unternehmen anwenden.
• kennen die kritischen Faktoren im Innovationsmanagement und können diese entsprechend lösen.
• sind in der Lage, unterschiedlichste Instrumenten und Techniken zu nutzen, um den Prozess der Ideenfindung im Unternehmen umsetzen zu können.
• wissen, welche Innovationsarten im Rahmen von Restrukturierungs- und Transformationsprozessen eingesetzt werden können.
• sind in der Lage, die Dynamik von Veränderungen im Markt, bei Produkten bzw. Dienstleistungen und in Technologien zu erkennen.
• sind in der Lage, ein Szenario der Veränderung bzw. der Transformation zu entwickeln.
• verstehen den Innovationsprozess in einem Unternehmen und können diesen im Unternehmen anwenden.
• kennen die kritischen Faktoren im Innovationsmanagement und können diese entsprechend lösen.
• sind in der Lage, unterschiedlichste Instrumenten und Techniken zu nutzen, um den Prozess der Ideenfindung im Unternehmen umsetzen zu können.
• wissen, welche Innovationsarten im Rahmen von Restrukturierungs- und Transformationsprozessen eingesetzt werden können.
Voraussetzungen der Lehrveranstaltung
1. Semester: keine Angaben
Lehrinhalte
• Definition von Innovation und Arten von Innovationen
• Integriertes Prozessmodell für Innovation und Produktmanagement
• Das Innovationsdilemma
• Kritische Faktoren des Innovationserfolgs
• Ideenmanagement, Kreativität und Open-Innovation
• Systematische Produktkonzeptentwicklung (Markt- und Mitbewerberanalyse, Konzeptdefinition, Konzeptbewertung, Quality Function Deployment)
• Neuproduktentwicklung (Ansoff-Matrix des Wachstums, Das V-Modell, Gründe für Fehlentwicklungen, agile Neuproduktentwicklung)
• Ideenentwicklung (Strategieentwicklung, Infrastruktur, Copycats)
• Instrumente und Techniken der Ideenfindung (Kompetenz-Analyse, Szenario-Technik, Suchfeld-Analyse, Kreativitätstechniken, Experteninterviews, Scoring-Modell, Wirtschaftlichkeitsanalyse)
• Business Plan Erstellung
• Integriertes Prozessmodell für Innovation und Produktmanagement
• Das Innovationsdilemma
• Kritische Faktoren des Innovationserfolgs
• Ideenmanagement, Kreativität und Open-Innovation
• Systematische Produktkonzeptentwicklung (Markt- und Mitbewerberanalyse, Konzeptdefinition, Konzeptbewertung, Quality Function Deployment)
• Neuproduktentwicklung (Ansoff-Matrix des Wachstums, Das V-Modell, Gründe für Fehlentwicklungen, agile Neuproduktentwicklung)
• Ideenentwicklung (Strategieentwicklung, Infrastruktur, Copycats)
• Instrumente und Techniken der Ideenfindung (Kompetenz-Analyse, Szenario-Technik, Suchfeld-Analyse, Kreativitätstechniken, Experteninterviews, Scoring-Modell, Wirtschaftlichkeitsanalyse)
• Business Plan Erstellung
Empfohlene Fachliteratur
Ausgsten, A. (2022). Design Thinking in der Industrie: Strategien für den organisationalen wandel? Bielefeld: transcript Verlag.
Exler, M. & Situm M. (Hrsg.) (2025) Transformations- und Turnaround-Management: Strategien, Erfolgsfaktoren und Best Practice, Berlin: Erich Schmidt.
Goller, I., & Bessant, J. (2023). Creativity for innovation management: Tools and techniques for creative thinking in practice. Abingdon, OX: Routledge.
Hauschildt, J., Salomo, S., Schultz, C., & Kock, A. (2023). Innovationsmanagement. München: Vahlen.
Schallmo, D. R. A., & Lang, K. (2020). Design Thinking erfolgreich anwenden: So entwickeln Sie in 7 Phasen kundenorienterite Produkte und Dienstleistungen. Wiesbaden: Springer.
Vahs, D., Brem, A., & Oswald, C. (2023). Innovationsmanagement: Von der Idee zur erfolgreichen Vermarktung. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Exler, M. & Situm M. (Hrsg.) (2025) Transformations- und Turnaround-Management: Strategien, Erfolgsfaktoren und Best Practice, Berlin: Erich Schmidt.
Goller, I., & Bessant, J. (2023). Creativity for innovation management: Tools and techniques for creative thinking in practice. Abingdon, OX: Routledge.
Hauschildt, J., Salomo, S., Schultz, C., & Kock, A. (2023). Innovationsmanagement. München: Vahlen.
Schallmo, D. R. A., & Lang, K. (2020). Design Thinking erfolgreich anwenden: So entwickeln Sie in 7 Phasen kundenorienterite Produkte und Dienstleistungen. Wiesbaden: Springer.
Vahs, D., Brem, A., & Oswald, C. (2023). Innovationsmanagement: Von der Idee zur erfolgreichen Vermarktung. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.
Bewertungsmethoden und -Kriterien
Klausur
Unterrichtssprache
Englisch
Anzahl der zugewiesenen ECTS-Credits
5
Semesterwochenstunden (SWS)
Geplante Lehr- und Lernmethode
Die Lehrveranstaltung, die mehrheitlich dialogorientiert durchgeführt wird, besteht in der Regel aus dem Dreiklang praktische Relevanz, akademische Strukturierung sowie dem selbständigen Erarbeiten von integrativen Fallstudien aus der unmittelbaren Berufs- und Beratungspraxis.
Semester/Trisemester, In dem die Lehrveranstaltung/Das Modul Angeboten wird
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