Strategy & Business Model & Organisation
Niveau
second cycle, Master
Lernergebnisse der Lehrveranstaltungen/des Moduls
Die Teilnehmer:innen:
• verstehen die Grundlagen der digitalen Wirtschaft
• kennen die Zusammenhänge zwischen Strategie, Geschäftsprozessmodell und Prozess und Methoden um diese zu entwickeln
• kennen die Anforderungen und Elemente eines Businessplans und können diesen bewerten
• können Geschäftsmodelle passend zu identifizierten Rahmenbedingungen entwickeln und diese in ein Geschäftsprozessmodell überführen
• sind in der Lage, darauf aufbauend einen Businessplan zu entwickeln
• verstehen die Grundlagen der digitalen Wirtschaft
• kennen die Zusammenhänge zwischen Strategie, Geschäftsprozessmodell und Prozess und Methoden um diese zu entwickeln
• kennen die Anforderungen und Elemente eines Businessplans und können diesen bewerten
• können Geschäftsmodelle passend zu identifizierten Rahmenbedingungen entwickeln und diese in ein Geschäftsprozessmodell überführen
• sind in der Lage, darauf aufbauend einen Businessplan zu entwickeln
Voraussetzungen der Lehrveranstaltung
-
Lehrinhalte
• Grundlagen der digitalen Ökonomie und Trends
• Digitale Geschäftsmodelle
• Bedeutung von Daten
• Ansätze für die Entwicklung von Strategien, Geschäftsmodellen und Geschäftsprozessmodellen
• Businesspläne
• Risikoreduktion/Umsetzung
• Digitale Geschäftsmodelle
• Bedeutung von Daten
• Ansätze für die Entwicklung von Strategien, Geschäftsmodellen und Geschäftsprozessmodellen
• Businesspläne
• Risikoreduktion/Umsetzung
Empfohlene Fachliteratur
Clement R., Schreiber D.; Internet-Ökonomie: Grundlagen und Fallbei- spiele der vernetzten Wirtschaft; Berlin; 2016 3. Auflage
Hoffmeister Ch.; Digital Business Modelling: Digitale Geschäftsmodelle entwickeln und strategisch verankern; München; 2015
McGrath R. G.; The End of Competitive Advantage: How to Keep Your Strategy Moving as Fast as Your Business; Massachusetts; 2013
Ries E.; The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses; St. Ives; 2013
Slama D., Puhlmann F., Mirrish J., Bhatnagar R.; Enterprise IoT: Strategies and Best Practices for Connected Products and Services; 2015
Hoffmeister Ch.; Digital Business Modelling: Digitale Geschäftsmodelle entwickeln und strategisch verankern; München; 2015
McGrath R. G.; The End of Competitive Advantage: How to Keep Your Strategy Moving as Fast as Your Business; Massachusetts; 2013
Ries E.; The Lean Startup: How Today's Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses; St. Ives; 2013
Slama D., Puhlmann F., Mirrish J., Bhatnagar R.; Enterprise IoT: Strategies and Best Practices for Connected Products and Services; 2015
Bewertungsmethoden und -Kriterien
Klausur
Präsentation
Präsentation
Unterrichtssprache
Englisch
Anzahl der zugewiesenen ECTS-Credits
2
Semesterwochenstunden (SWS)
Geplante Lehr- und Lernmethode
Vortrag, Gruppenarbeit, Präsentation und Diskussion von Aufgaben
Semester/Trisemester, In dem die Lehrveranstaltung/Das Modul Angeboten wird
3