Venue Management (E) (WP)*
Niveau
1. Studienzyklus, Master
Lernergebnisse der Lehrveranstaltungen/des Moduls
Die Teilnehmer:innen:
• sind in der Lage, den Bedarf für die Errichtung neuer Infrastrukturen sowie für die Renovierung bestehender Einrichtungen zu analysieren und zu bewerten.
• können die relevanten Stakeholder für die Konzeption von Infrastrukturen identifizieren, einschließlich Behörden, Auftraggeber:innen, Investor:innen, zukünftiger Betreiber:innen und Bevölkerung.
• lernen, effiziente Vermarktungsstrategien zu entwickeln und darzustellen.
• sind in der Lage, Veranstaltungsimmobilien ökonomisch zu managen.
• lernen, gewohntes Denken und Handeln flexibel an neue, veränderte Situationen anzupassen.
• sind in der Lage, Chancen und Risiken der Umsetzung zu erkennen und abzuschätzen.
• entwickeln Verhandlungskompetenz.
• sind in der Lage, den Bedarf für die Errichtung neuer Infrastrukturen sowie für die Renovierung bestehender Einrichtungen zu analysieren und zu bewerten.
• können die relevanten Stakeholder für die Konzeption von Infrastrukturen identifizieren, einschließlich Behörden, Auftraggeber:innen, Investor:innen, zukünftiger Betreiber:innen und Bevölkerung.
• lernen, effiziente Vermarktungsstrategien zu entwickeln und darzustellen.
• sind in der Lage, Veranstaltungsimmobilien ökonomisch zu managen.
• lernen, gewohntes Denken und Handeln flexibel an neue, veränderte Situationen anzupassen.
• sind in der Lage, Chancen und Risiken der Umsetzung zu erkennen und abzuschätzen.
• entwickeln Verhandlungskompetenz.
Voraussetzungen der Lehrveranstaltung
keine Angabe
Lehrinhalte
- Allgemeine Einführung in das Veranstaltungsimmobilienmanagement
- Überblick über Veranstaltungsimmobiliencluster
- Merkmale ausgewählter Veranstaltungsimmobiliencluster
- Bedeutung von Architektur und Raumkonzepten
- Stakeholder von Veranstaltungsimmobilien
- Die Frage der Baukosten
- Wechselwirkungen von Bau und Betrieb
- Lebenszyklus von Veranstaltungsimmobilien
- Planung, Finanzierung und Bau von Veranstaltungsimmobilien
- Markt- und Bedarfsanalysen als Grundlage
- Standortfaktoren und Standortwahl
- Entwicklung von Finanzierungskonzepten, Businessplänen
- Strategisches und operatives Management von Veranstaltungsimmobilien
- Anwendung von Methoden des Strategischen Managements auf Veranstaltungsimmobilien
- Erfolgreiche strategische Positionierung von Veranstaltungsimmobilien im Markt
- Wechselwirkungen zwischen strategischem Management und operativem Management von Veranstaltungsimmobilien
- Herausforderungen im operativen Management von Veranstaltungsimmobilien (inkl. Facility Management)
- Besonderheiten der Konferenz- und Kongressinfrastruktur
- Besonderheiten der Infrastruktur in der Freizeitwirtschaft (z.B. Gartenschauen, Waterfront Development)
- Überblick über Veranstaltungsimmobiliencluster
- Merkmale ausgewählter Veranstaltungsimmobiliencluster
- Bedeutung von Architektur und Raumkonzepten
- Stakeholder von Veranstaltungsimmobilien
- Die Frage der Baukosten
- Wechselwirkungen von Bau und Betrieb
- Lebenszyklus von Veranstaltungsimmobilien
- Planung, Finanzierung und Bau von Veranstaltungsimmobilien
- Markt- und Bedarfsanalysen als Grundlage
- Standortfaktoren und Standortwahl
- Entwicklung von Finanzierungskonzepten, Businessplänen
- Strategisches und operatives Management von Veranstaltungsimmobilien
- Anwendung von Methoden des Strategischen Managements auf Veranstaltungsimmobilien
- Erfolgreiche strategische Positionierung von Veranstaltungsimmobilien im Markt
- Wechselwirkungen zwischen strategischem Management und operativem Management von Veranstaltungsimmobilien
- Herausforderungen im operativen Management von Veranstaltungsimmobilien (inkl. Facility Management)
- Besonderheiten der Konferenz- und Kongressinfrastruktur
- Besonderheiten der Infrastruktur in der Freizeitwirtschaft (z.B. Gartenschauen, Waterfront Development)
Empfohlene Fachliteratur
Atkin, B. (2015). Total Facility Management. 4th ed. New Jersey (USA), Wiley-Blackwell;
Berners, P. (2018). The Practical Guide to Managing Event Venues. London, Routledge
Mahoney, K. (2015). Public Assembly Venue Management: Sports, Entertainment, Meeting, and Convention Venues. Dallas (USA), Brown Books
Nolan, E. (2017). Working with venues for Events: A Practical Guide Hardcover. London, Francis and Taylor.
Roper, K. and Payant, R. (2014). The Facility Management Handbook. 4th ed. USA; AMACOM.
Berners, P. (2018). The Practical Guide to Managing Event Venues. London, Routledge
Mahoney, K. (2015). Public Assembly Venue Management: Sports, Entertainment, Meeting, and Convention Venues. Dallas (USA), Brown Books
Nolan, E. (2017). Working with venues for Events: A Practical Guide Hardcover. London, Francis and Taylor.
Roper, K. and Payant, R. (2014). The Facility Management Handbook. 4th ed. USA; AMACOM.
Bewertungsmethoden und -Kriterien
Klausur
Unterrichtssprache
Englisch
Anzahl der zugewiesenen ECTS-Credits
4
Semesterwochenstunden (SWS)
Geplante Lehr- und Lernmethode
Seminar
Semester/Trisemester, In dem die Lehrveranstaltung/Das Modul Angeboten wird
2