Veranstaltungsmanagement
Niveau
1. Studienzyklus, Master
Lernergebnisse der Lehrveranstaltungen/des Moduls
Die Teilnehmer:innen:
• sind in der Lage, verschiedenen Eventarten, Rahmenbedingungen, Strukturen, Akteure und Instrumentarien des modernen Veranstaltungsmanagements zu erklären.
• sind in der Lage, grundlegende Problemstellungen im Veranstaltungsmanagement zu erkennen, analysieren und Lösungsmöglichkeiten zu entwickeln.
• sind in der Lage, den Zusammenhang zwischen sozialwissenschaftlichen Ansätzen und Veranstaltungsmanagement zu erkennen.
• sind in der Lage, mit komplexen Sachverhalten umzugehen sowie Informationen zu interpretieren und beurteilen.
• sind in der Lage, ihre Sozial- und Selbstkompetenz sowie ihr kritisches Analyseverhalten, die Diskursfähigkeit sowie Präsentations- und Moderationskompetenzen durch Gruppenarbeit und interaktive Lehrgespräch zu entwickeln.
• sind in der Lage, verschiedenen Eventarten, Rahmenbedingungen, Strukturen, Akteure und Instrumentarien des modernen Veranstaltungsmanagements zu erklären.
• sind in der Lage, grundlegende Problemstellungen im Veranstaltungsmanagement zu erkennen, analysieren und Lösungsmöglichkeiten zu entwickeln.
• sind in der Lage, den Zusammenhang zwischen sozialwissenschaftlichen Ansätzen und Veranstaltungsmanagement zu erkennen.
• sind in der Lage, mit komplexen Sachverhalten umzugehen sowie Informationen zu interpretieren und beurteilen.
• sind in der Lage, ihre Sozial- und Selbstkompetenz sowie ihr kritisches Analyseverhalten, die Diskursfähigkeit sowie Präsentations- und Moderationskompetenzen durch Gruppenarbeit und interaktive Lehrgespräch zu entwickeln.
Voraussetzungen der Lehrveranstaltung
keine Angabe
Lehrinhalte
- Eventbegriff und Eventarten, Planungsmodelle und -stadien
- Sozialwissenschaftliche Ansätze im Veranstaltungsmanagement
- Interne und externe Einflüsse auf Veranstaltungsmanagement
- Akteur:innen und Stakeholder im Veranstaltungsmanagement
- Risikomanagement
- Eventimplementierung & -logistik
- Eventevaluierung
- Sozialwissenschaftliche Ansätze im Veranstaltungsmanagement
- Interne und externe Einflüsse auf Veranstaltungsmanagement
- Akteur:innen und Stakeholder im Veranstaltungsmanagement
- Risikomanagement
- Eventimplementierung & -logistik
- Eventevaluierung
Empfohlene Fachliteratur
Bowdin, G. A.J., Allen, J., O´Toole, W., Harris, R., & McDonnell, I. (2023). Events Management. Butterworth-Heinemann, Oxford.
Getz, D. and Page, S. (2019). Event studies: Theory, research and policy for planned events. 4th ed. London, Routledge.
Jäger. D. (2018). Grundwissen Eventmanagement. 3. Aufl. utb GmbH, Stuttgart.
Sakschewski, T. und Siegfried, P. (2017). Veranstaltungsmanagement: Märkte, Aufgaben und Akteure. Wiesbaden, Springer Gabler.
Shone, A. and Parry, B. (2019). Successful event management: A practical hand-book. 5th ed. USA, Cengage Learning
Getz, D. and Page, S. (2019). Event studies: Theory, research and policy for planned events. 4th ed. London, Routledge.
Jäger. D. (2018). Grundwissen Eventmanagement. 3. Aufl. utb GmbH, Stuttgart.
Sakschewski, T. und Siegfried, P. (2017). Veranstaltungsmanagement: Märkte, Aufgaben und Akteure. Wiesbaden, Springer Gabler.
Shone, A. and Parry, B. (2019). Successful event management: A practical hand-book. 5th ed. USA, Cengage Learning
Bewertungsmethoden und -Kriterien
Klausur
Unterrichtssprache
Deutsch
Anzahl der zugewiesenen ECTS-Credits
4
Semesterwochenstunden (SWS)
Geplante Lehr- und Lernmethode
Integrierte Lehrveranstaltung
Semester/Trisemester, In dem die Lehrveranstaltung/Das Modul Angeboten wird
1